Votre collaborateur a eu dernièrement un parcours de vie inhabituel et vous souhaitez l’accompagner dans sa reprise de confiance.
Vous cherchez les bons mots, la bonne attitude et vous souhaitez développer un management adapté à vos salariés.
Vous souhaitez développer un accompagnement spécifique en vue d’une meilleure efficacité relationnelle et professionnelle avec votre collaborateur.
En fin de formation, un accompagnement personnalisé et/ou des séances de coaching pourront vous être proposés ainsi qu’à votre équipe et à votre collaborateur de retour dans l’emploi, si besoin.
Objectifs de la formation
- Déceler l’importance des notions de présence, de tuteur de résilience, et pouvoir les appliquer selon les situations.
- Décrypter et réguler ses émotions et celle de son collaborateur.
- Repérer l’impact d’un management bienveillant.
- Définir ses prochains entretiens professionnels sur mesure.
Méthodes pédagogiques et suivi
- Exercices et jeux de rôles de mise en situation.
- Partage d’expériences. Echange de pratiques.
Modalités d’évaluation
- Un support soutien transmis à chaque stagiaire en fin de formation.
- Questionnaire d’évaluation de fin de formation.
Attestation / Certification
Attestation de fin de formation.
Programme de la formation
Découvrir les bases d’une approche adaptée
- Connaître les bases de la confiance, de sa perte et de la notion de résilience.
- Décrypter la notion de processus.
- Identifier ses croyances limitantes.
- Repérer les états émotionnels.
- Acquérir la base d’une communication bienveillante.
Redéfinir sa relation manager, managé pour gagner en agilité
- Définir un accompagnement spécifique et mesurer son impact.
- S’approprier son rôle de manager dit-bienveillant (notion d’intelligence émotionnelle).
- Développer une attitude assertive envers son collaborateur.
- Identifier des situations de soutiens.
Évaluation de la journée
Informations complémentaires
Un support sera transmis à chaque apprenant en fin de formation.
En fin de formation également, un accompagnement personnalisé et/ou des séances de coaching pourront vous être proposés ainsi qu’à votre équipe et à votre collaborateur de retour dans l’emploi, si besoin.
Prix de la formation :
550 € par apprenant
(Tarif Net de Taxes)
Hors Frais de Déplacement si en dehors Département 63
Public
Manager, Service RH ou Référent Handicap ou Insertion
Nombre de participants
4 minimum
6 maximum
Pré-requis
Être amené à collaborer avec des salariés différents (éloignés de l’emploi, fragilisés par la vie)
Accessibilité
A vérifier préalablement avant la formation
Date et lieu
Inter, Intra
(À définir ensemble)
